开展区域质量认证提升工段自主管理水平羽毛球馆

开展区域质量认证 ，提升工段自主管理水平

为提升各生产工段质量管理水平，系统评估和推动解决影响现场质量的“人机料法环测”问题，徐工汽车以工段为认证单元组织开展区域质量认证工作，对各区域的薄弱环节进行针对性加强，提升了过程实物质量的稳定性与工段层级的自主管理水平。

开展项目策划，编制区域质量认证方案

徐工汽车组织成立了质量认证专项小组，从背景调查、整体规划、认证标准、实施计划入手策划针对性质量提升措施，确立区域质量认证的方案试行标准。并根据各试点单位宣贯、培训、实操的情况反馈进一步完善方案，形成全过程闭环。

讨论区域质量认证方案

设置样板单位，提升工段自主管理水平

徐工汽车以重型驾驶室为试点，以全员参与为原则，从“人、机、料、法、环”五大要素入手，以设计、工艺、来料状态为主要核查区间，开展多轮工位、班组质量提升工作，整理出数十项设计、来料质量、工艺、物流、设备提升点。在工段原因分析的基础上，由区域质量认证实施小组给出质量评审，下达整改意见，并跟踪整改措施的落实情况、落实效果，完成实操验证。

开展区域质量认证 ，提升工段自主管理水平

总结认证经验，实现全工位推广应用

在充分总结重型驾驶室工段试点经验的基础上，总装分厂、矿卡分厂各工位区域质量认证方案已在实施当中。接下来，徐工汽车将以目标为导向、问题为导向，深入排查全生产流程、全检验流程的管控问题，完成问题识别，并进行针对性解决，最终实现产品质量指标提升、实物质量的提升。

太原治疗孤独症医院哪家好

治疗前应注意哪些方面哪家能治尿道下裂

超级推荐山东好的戒酒医院排名专科排名济南正规戒酒医院排行榜收费合理正规

珠海市哪家医院的男科比较好—

早泄都有哪些明显的症状呢